Менеджер продукта в команду разработки роботов-доставщиков
Яндекс предлагает по-новому взглянуть на доставку заказов из магазинов и ресторанов: мы хотим, чтобы заказы доставляли не только люди, но и роботы-доставщики. Наш продукт одновременно интересный и сложный, потому что сочетает в себе несколько разных областей: мы сами проектируем конструкцию робота-доставщика, пишем для него умный софт, учимся согласованно управлять всем флотом роботов-доставщиков, выстраиваем операционные процессы и делаем сервис удобным для партнёров.
Задачи и обязанности
Вести трек по безопасности роботов-доставщиков
Мы принимаем большое количество мер, чтобы роботы-доставщики не нарушали правила дорожного движения и не причиняли физический вред людям. Все инциденты мы разбираем по степени потенциального риска и постоянно работаем над корректировкой поведения робота-доставщика, которое может привести к плохим последствиям. Нам нужно постоянно развивать разметку потенциальных рисков и формировать для разных команд бэклог по устранению проблем.
Прорабатывать сценарии «роботной милоты»
В третьем поколении у роботов-доставщиков появилась «мордочка и глазки». Дизайн вышел удачным: роботы-доставщики воспринимаются гражданами как живые существа, которым хочется помочь. Мы не хотим на этом останавливаться и делаем роботов-доставщиков ещё более дружелюбными для пользователей.
Встраивать робота-доставщика в городскую инфраструктуру
Для того чтобы роботы-доставщики были безопасными и не раздражали жителей города, нужно подстраивать инфраструктуру города. К примеру, недавно появилось требование о том, что места ночной парковки для роботов-доставщиков должны быть согласованы и размечены по стандарту. Нам нужно продолжать двигаться в этом направлении: анализировать места, где неудобно людям или роботам-доставщикам, и искать варианты решения проблем совместно с городом.
Требования
- Способны понятно объяснять и аргументировать свою позицию, можете убеждать в своих идеях
- Знаете, как структурировать большие объёмы информации, выстраивать связи, отделять важное от неважного
- Умеете декомпозировать задачи
- Разбираетесь в разных фреймворках приоритизации бэклога и понимаете, в каких ситуациях они подходят, умеете их комбинировать, чтобы выстраивать систему сквозной приоритизации продуктовых задач
- Можете настраивать темп разработки фич в проекте, где задействованы несколько команд
- Способны работать с командами-смежниками, формулировать цели так, чтобы слаженно работали команды в соседних отделах
- Понимаете, как балансировать между разработкой новых фич и техническим долгом
- Умеете свободно работать с данными и выстраивать несложную аналитику самостоятельно